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¿Qué significa Scrum para el negocio? 3 errores en la gestión Directiva
Ya sabemos que Scrum no es moda si no es una necesidad. Scrum significa para el negocio de una Organización 3 cosas:
- Entregas rápidas y de valor
- Flujos de trabajo más productivos
- Ahorros y muchos
En resumen, Scrum para una empresa es igual a mayores beneficios, pero no todo es así hermoso como se cuenta.
Si una Organización empieza a trabajar con equipos ágiles por medio de Scrum, entonces debe forzosamente plantearse la estrategia para implementar desde alta Dirección, sin embargo, no todos siguen este camino del bien y aquí vienen las decepciones.
Para que no te pasen, aquí te va la lista de los 3 errores más comunes que las Organizaciones comenten a la hora de implementar Scrum.
- No permear ni habilitar el lenguaje común con todos los involucrados. Es importante que los equipos, los usuarios y el negocio conozcan la terminología como Product Backlog, Incremento, Sprint para entender la dinámica y las entregas.
- No involucrar al negocio o tomadores de decisión en la implementación. Voy a resumirlo de esta manera, si alta Dirección no se involucra seguramente se está condenando al fracaso, ya que las expectativas ni la ejecución se entenderá y mucho menos va a fluir.
- Pensar que Scrum es igual a rapidez. Error fatal cuando se piensa que el objetivo es hacer el producto o el proyecto rápido con los mismos procesos tradicionales.
Scrum es un framework o marco de trabajo que invita a ejecutar formas diferentes y productivas para crear productos, así que si no seguimos sus consejos y recomendaciones no estarás implementando Scrum sino un intento mal ejecutado y frustrante.
¡Que no te pase! y si ya te pasó estás a tiempo de ir por el camino del bien.
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